電腦繡花廠近年來發展比較快，一方面取決于繡花科技的不斷進步，另一方面，產品方面的創新也是發展的主要動力。

電腦繡花廠應具備的四種創新

第一，跨界型的產品創新。繡花企業不要被現有設備、資源、思維模式所約束。比如，繡花企業可以借助針織的思路或者成衣的思路。大提花面料的設計，就是借助大提花家紡設備設計成衣面料。

第二，改進型產品的創新。經常有采購商拿樣品要求繡花廠進行改動，這是被動型的改進，如何主動做一些產品的改進呢?比如紹興縣美佳達繡品工藝有限公司在上一年度開發了幾組玻璃紗棉線繡花面料，本季延用上季的工藝，在原來的基礎上再作紙印花處理，既節約了開發成本，同時也適應此客戶原來的風格。

第三，服務型產品創新。很多情況下，客人下單不是看中公司的產品，而是看中了公司的服務，服務產品對面料企業的產品來說是相當重要，提供產品加工的透明度，提升產品價格的透明度，真誠地與客戶共同贏利。提供售后服務，對產品風險機實用主義事項進行說明，包括對相關產品知識的培訓。

第四，商業模式創新。將面料制作成成衣，與面料一起推廣，另外考慮到目前成衣使用面料牽涉面較廣，涉及到針織的面料，棉紡的面料出現在同一款服裝上，與兄弟單位一起抱團推廣，互相溝通。

創新是企業永遠的主題,創新沒有局限,繡花行業需要產業轉型與自主創新，這是走出困境，謀求更大發展的惟一路徑。

電腦繡花廠的發展問題

生存與發展成為繡花生產企業的兩大問題，企業需先求生存，才能再求發展。就如馬云所說：“今天很殘酷，明天更殘酷，但是后天很美好，可惜很多人死在了明天晚上。”

所以，不管企業有什么樣的理念和趨勢，對于客戶來講，必須為他提供實實在在的產品和服務，才有生存和發展的資本。

企業要注重產品開發方向,首先，設計技術人員的技術研發,把握時尚服飾流行趨勢,這些相關的研發可以提升企業的產品創意與更新，成為更加有效的促進產品的推廣和銷售。

其次，車間工作人員的技能培訓,譬如金片繡花的漏片，漏片少的話減輕后道修補工的壓力，降低企業生產成本和生產效率。

另外，上游供應鏈資源信息整合，繡花生產企業處于整個產業鏈的中間，應該起到一個橋梁作用。

后，注重下游客戶群信息資源的整合。對所有客戶來樣準確分析，分類型分客戶歸檔，從來樣即可辨別客戶產品類型，開發方向。以及品牌服裝市場調研等，進而了解相關市場的整體開發方向。